Inget verkar veta
exakt, men det torde finnas ungefär tusen arbetschefer ute på den svenska
byggmarknaden. Normalt fungerar de som länk och smörmedel mellan platschefer
och regionchefer. Jämfört med exempelvis filmbranschen skulle man möjligen
kunna översätta "arbetschef"till "executive producer" - en controller och
stötdämpare i skarvarna mellan regissör, filmbolag och finansiärer.
- Det är en
nästan omöjlig roll. Det närmar sig alltmer en typ av vd-funktion och ofta är
det undervärderat, Lars
Bergqvist, ordförande i tjänstemannafacket Byggcheferna.
- Jag skulle tro, utan att ha statistik, att arbetschefernas löner ligger
mellan 40-70 000 kronor i månaden och ofta är det kopplat till någon slags
bonus. Jag tycker det är klent betalt för en rätt tuff uppgift. Det är oftast
arbetschefen som formar affärerna och även lanserar idéerna till kunderna. Till
det kommer ett tungt ansvar både vad gäller produktion och personal, säger Lars
Bergquist.
Ett problem, han påtalar, är att
själva yrkestiteln håller på att försvinna eller åtminstone urholkas. Det gör
att jämförelser är svåra.
Olika bolag har olika
benämningar på samma funktion.
Hos NCC pratar man
om affärschefer och entreprenörchefer. Hos Skanska om projektchefer (och om
produktionschefer istället för platschefer). Också i ledartriangeln med
platschef, arbetschef och regionchef finns diverse olika benämningar. JM har
kvar titlarna platschef och arbetschef men ovanför dem heter
"internbeställaren" projektledare.
- Som jag ser
det är det här en av de tuffaste rollerna i branschen. Man ska klara av både
ett affärs- och ett produktionsansvar. Det är inte många grupper som har det
så, definitivt inte inom industrin i alla fall, säger Lars Bergqvist.
De närmaste årens
rekryteringsbehov är högt upp på branschagendan. Alla pratar om de dramatiska
behoven - inte minst inom arbetsledning och management - i sektorn. Men
strålkastarljuset hamnar först och främst på platschefer där behoven redan är
akuta på många håll.
När det gäller
arbetscheferna är situationen, än så länge, betydligt lugnare.
- Vi
ligger bra till med en snittålder på 47-48 år på våra affärschefer och känner
att vi har en god återväxt, säger Mats Pettersson, HR-ansvarig för NCC
Construction i Sverige, som annars är inne i en rätt hektisk rekryteringsfas.
NCC har nyrekryterat löpande under hela året.
I
dag har NCC ett 80-tal affärschefer i Sverige.
- Utmaningen
här är snarast den geografiska rörligheten. Det var lättare för tjugo år sedan
att få våra affärschefer att flytta sig mellan olika regioner. Familj och barn
väger tungt och det är få som vill rycka upp tillvaron, säger Mats Pettersson.
Veidekke
hade vid årsskiftet en besättning på 500 yrkesarbetare och 400 tjänstemän på
den svenska marknaden. Ungefär 10 procent av tjänstemännen är kvinnor.
Av
tjänstemännen är ungefär ett tjugotal arbetschefer.
- Ur
ett framtida tillväxtperspektiv skapar arbetschefsrollen en möjlighet att
attrahera nya duktiga och erfarna medarbetare till oss. Det är också en
utmaning för vårt interna kompetens- och utvecklingsarbete att möjliggöra
intern rekrytering, säger Carina
Larsson, HR-chef på Veidekke i Sverige.
Arbetscheferna
på Veidekke har olika bakgrund. En del har gått vidare från ett jobb som
platschef, andra har rekryterats direkt utifrån. Generellt sett har Veidekke en
ung tjänstemannakader. Det gäller även arbetscheferna.
- Det
är ett utmanande jobb med en komplex situation. En arbetschef ska kunna hantera
affären mot kund, optimera sina projekt och samtidigt driva ett fungerande
ledarskap. För vår del ska en arbetschef kunna ta projekt från scratch; oavsett
om det handlar om ett större projekt eller ett antal mindre projekt, säger
Carina Larsson.
Veidekke
låter sina arbetschefer genomgå kursen "Strategiskt ledarskap" med pusselbitar
som affärer, coachande ledarskap och kommunikation. Kurstillfällena innebär
också möjligheter att sy ihop egna nätverk inom koncernen och skapa en
plattform för sin yrkesroll.
- Det
är viktigt att skapa rätt team utifrån det aktuella projektets förutsättningar,
lära sig att möta kunden och kunna jobba med och leda de tidiga skedena.
Jämfört med en platschef spänner ansvaret för en arbetschef över en större och
mer komplicerad helhet, säger Carina Larsson.
Hos
Skanska Sverige - som fick en rejäl kickstart med Karolinska-projektet just när
marknaden höll på att återhämta sig - är de akuta behoven att snabbt rekrytera
förmodligen större än hos de andra storbolagen just nu. I dagsläget har Skanska
Sverige upp emot 300 projektchefer (=arbetschefer) anställda.
- Produktionschefer
och projektchefer är väldigt attraktiva och inte lätta att hitta om man vill ha
erfarna, och det vill man ju, säger Skanskas presschef Peter Gimbe.
- I
takt med att vi får fler projekt så ökar stadigt behovet att fylla på vår
bemanning. Vi skulle säkert kunna anställa tio stycken i dag om vi bara hittade
rätt personer, säger Peter Gimbe.
LÄS MER I TIDNINGEN.