byggindustrin

Byggmarknaden står i brand. Efter sommarsemestern i juli har antalet nystartade byggprojekt gått i taket. I västra Götaland startades projekt till ett värde av 3,4 miljarder kronor i augusti.
En av aktörerna på den marknaden är Wäst-Bygg, det största familjeägda byggföretaget i Sverige, som har sitt huvudkontor i Borås.

38 årige Patrik Ivarson, koncernchef sedan två år tillbaka, har känt av trycket.

–Vi har väldigt många projekt. Det är roligt, men ställer också till problem. Vi köper in mycket från underentreprenörer och har sett hur priserna har rakat i höjden de senaste två åren. På så sätt vore en mer sansad konjunktur att föredra, men byggindustrin har alltid varit så här volatil, säger han.

På Wäst-Bygg har man upplevt alla de klassiska avigsidorna av en högkonjunktur. Höga priser och långa leveranstider på material, höga kostnader för arbetskraft och huggsexa om duktiga yrkesarbetare och platschefer.

Att företaget ganska nyligen ställt om en del av sin produktion från större kommersiella lokaler och logistik byggnader till att bygga mer bostäder har också krävt sin tribut i form av tid och krav på mer arbetskraft. Trånga sektorer mitt under brinnande högkonjunktur och Wäst-Bygg har gått på en del nitar det gånga året. Bland annat har företaget fått söka sig utomlands för att hitta personal. Sedan ett par år tillbaka har Wäst-Bygg kontrakt med polska underentreprenörer.

– Det är lätt att ta hem projekten, men oavsett vilken upphandlingsform man har så hamnar man i en knepig sits. Det är alltid byggföretaget som får stå för kostnadsökningen utåt mot kunderna. Det är inte vi, utan materialhandlarna som täljer guld just nu, säger Niklas Ohldin, vd för Wäst-Byggs byggrörelse.

Men satsningen på bostäder, som idag utgör en knapp tredjedel av företagets, verksamhet är en högst medveten strategi.

– Vi ser en enorm potential i bostäder. Kan vi också vara med och projektutveckla så kan vi förstärka effekten. Vi ska bli ett mini-JM, säger Patrik Ivarson, med glimt i ögat.
Sedan Wäst-Bygg sålde sitt fastighetsinnehav 2004 har man använt pengarna till att bygga upp en egen projektutvecklingsverksamhet.

– Vi har en stark balansräkning som gör att vi kan köpa mark, säger Patrik Ivarson.

Söderstaden i Kungsbacka är ett exempel och nyligen har Wäst-Bygg förvärvat ett industriområde invid Skrea Strand i Falkenberg (läs mer på sid. 24) för att bygga en helt ny stadsdel med upp till 800 nya lägenheter.
Inriktningen på bostäder och egna projekt är ett sätt att själv ta kommandot över utvecklingen och kunna kapa topparna och dalarna i konjunkturen. Men att slå sig in på bostadsmarknaden är inte helt enkelt.

– Det har kostat oss pengar att lära oss bygga bostäder. Det syns i årsredovisningen. Blir det ett litet fel i en lägenhet så multipliceras felet, men på sikt så tror jag att den repetitivitet och den process som finns på bostadssidan kommer att bära frukt, säger Niklas Ohldin.

Nu arbetar man med att ta fram en egen plattform för bostadsproduktion och målet är att komma så nära ett industriellt bostadsbyggande som möjligt. Det har företaget lyckats med när det gäller det kommersiella byggandet.

– Vi kommer inte att bygga bostäder i fabrik som Peab och NCC. De resurserna har vi inte. Men vi ska hitta vår variant av industriellt byggande och bygga på ett effektivt och strukturerat sätt varje gång. Det ser vi stora synergieffekter med. Men för att satsa på utveckling måste det finnas stora projekt och längre serier, säger Niklas Ohldin.

I en högkonjunktur är det lätt att gapa över mycket. Wäst-Bygg har flera år av kraftig tillväxt bakom sig och har försvarat sin position som landets nionde största byggföretag.
Nu är tid för eftertanke och att konsolidera verksamheten. Sedan sommaren pågår projektet ”100-dagar”, som syftar till att säkerställa kvaliteten och lönsamheten i bostadsproduktionen som har haft en snabb tillväxt inom bolaget.

– Är inte personalen med blir det inte bra, man får inte släppa organisationen. Vår målsättning på kort sikt är hantera de volymer vi har på ett bra sätt och så måste vi rekrytera fler duktiga medarbetare, säger Patrik Ivarson.


Fakta/Wäst-Bygg
Ägare: Patrik Ivarson 24 procent och Gunnar Ivarson 76 procent.
Koncernchef och vd i Wäst-Bygg Gruppen: Patrik Ivarson
Vd byggrörelsen: Niklas Ohldin.
Huvudsaklig verksamhet: Bygg- och entreprenadverksamhet, projektutveckling, finansverksamhet samt intressebolag främst i Västsverige.
Antal anställda: 200, varav 80 tjänstemän och 120 yrkesarbetare.
Omsättning entreprenadverksamheten 2006 (2005): 830 mkr (630 mkr)
Koncernens resultat före skatt 2006 (2005): 28,6 mkr (43,9 mkr).
Viktigaste framtidsfråga: -Kompetensen och resurserna, tror jag. Vi måste få fler platschefer och få ner kostnaderna för bostadsproduktion, så att det även blir möjligt att bygga hyresrätter, säger Patrik Ivarson.