När döden kom till arbetsplatsen

Det är Mats Falk, montagechef på Skanska stomsystem, som berättar sin vän Jans historia. Olyckan som ledde till en ung mans död inträffade för sju år sedan på en byggarbetsplats norr om Stockholm.

- Men det skulle lika gärna kunnat vara i dag. Så sent som igår föll ett sandwich-element ur en lastbil vid ett bygge i Hammarby sjöstad, säger Mats Falk.

Det är vid seminariet “När döden kom till arbetsplatsen”, arrangerat av Stockholms Byggmästareförening och Tidningen Byggindustrin, som han berättar om tragedin som hans vän levat med sedan den inträffade.

Det hände på ett “vanligt” bygge, där en underentreprenör till Skanska, reste en stomme av stål och betong.

- Det var lite tidspress, lite oklarheter, sena besked och handlingar och som vanligt en del frågor som fick lösas på platsen, berättar Mats Falk.

Själva olyckan, eller arbetsmiljöbrottet som skador och dödsfall på arbetsplatser faktiskt är juridiskt sett, inträffade vid ett tilläggsarbete som störde planeringen. Det gick inte att använda en extra kran för att lyfta de stålpelare och balkar, så som behövdes, och i stället hyrdes en lastmaskin in.

Balkarna lyftes upp med lastmaskinens arm. När smederna går för att hämta den tredje balken brister armen. En av männen hamnar under och omkommer. Döden är ett faktum.

I den polisutredning som följde fick Mats Falks vän Jan fick bära hundhuvudet som ansvarig på arbetsplatsen.

Arbetsmiljöverkets rapport visade på flera brister; det fanns ingen arbetsmiljöplan för det aktuella momentet, ingen riskbedömning, bristande kontroll av maskinens kondition, stålets vikt var högre än vad maskinen klarade av och föraren saknade utbildning för den typen av arbeten, berättar Mats Falk.

Det tog sex år innan den rättsliga processen var över. Jan förhördes ett knappt 15-tal gånger och varje gång spelades mardrömmen upp igen.

- Jan frikändes tillslut från ansvar för att det faktiskt hade funnits en arbetsmiljöplan, men som inte hade följts, säger Mats Falk, som menar att lärdomen måste vara att all den tröttsamma planeringen är livsviktig och att den måste följas till varje pris.

Det är utmaningen.