Konsultföretaget WSP behöver rekrytera 400 nya medarbetare i
Sverige under den närmaste tiden. Personal- och informationsdirektören Siv
Axelsson talar om ett "krig om konsulttalangerna".
WSP är också inne i sin hittills största så kallade Employer
Branding-kampanj, med syfte att locka nya medarbetare samtidigt som man värnar
om de befintliga.
Kampanjen lanserades före sommaren och pågår fram till slutet
av oktober. Förutom annonser i press och på webb satsar WSP på reklam i
Stockholms tunnelbana och bussar och på busshållplatser runt om i hela landet.
Ni efterlyser 400 nya medarbetare. Det låter extremt
mycket för ett konsultföretag. Hur kom ni fram till antalet?
- Siffran är inte tagen ur luften. Vi har 400
identifierade befattningar och vi är i full färd med att rekrytera och fylla
på, säger Siv Axelsson.
Du talar om ett krig. Kan du utveckla det?
- Vi är just nu mitt inne i en konjunkturuppgång och en
snabb ökning av uppdragsstocken. Alla företag i sektorn befinner sig i den här
fasen och vill expandera, även de större byggföretagen som delvis konkurrerar
om samma kompetenser som vi. Alla större aktörer behöver fler projektledare och
spetsingenjörer. Det finns ingen annan lösning än att ta folk från varandra.
- Ovanpå detta ser vi ett globalt paradigmskifte där vi
går från CAD till BIM. Detta kommer att sätta spår. Det förutsätter nya
kompetenser och nya kravspecifikationer som vi ännu inte har kläm på.
Vad är tanken bakom den nya Employer Branding-kampanjen?
- Vi vill behålla våra medarbetare och försöker skapa
en så bra intern miljö som möjligt med utvecklings- och utbildningsprogram. Vi
försöker också vara specifika, ta reda på exakt vad som verkligen attraherar
olika typer av befattningshavare och då inte minst 40-åringarna som i dag är så
obenägna att flytta på sig.
- Det är minst lika viktigt att klara av att behålla
personalen som att skaffa ny. Vi kommer troligen att tappa en del
spetskompetens, det vet vi. Med en förskjutning på ett till två år efter att en
uppgång startat kommer personalomsättningen igång i bägge riktningar.
Hur mycket kostar kampanjen?
- Med annonsering och media ungefär 1,5 miljoner
kronor. Men satsningen går på mellan 3 och 4 miljoner totalt.
Ni riktar er inte speciellt till studenter?
- Vi behöver både erfarna konsulter och nyutexaminerade
studenter. Men vi har alltid en kontinuerlig marknadsföring gentemot studenter,
oavsett hur konjunkturen eller våra rekryteringsbehov ser ut. Ungdomarna som är
på väg in i sektorn står för framtiden och vi vill att de ska ha en bra och
positiv bild av oss. Om de sedan börjar sin karriär hos oss eller hos en
samarbetspartner spelar mindre roll. Förr eller senare hoppas vi att de kommer
till WSP.
Hur har kampanjen gått så här långt?
- Vi ser redan resultat. Just nu rekryterar vi i snitt
60 nya medarbetare i månaden och vi ser att besöksvolymen på webben ökat med 25
procent. Det ser bra ut.
Ni är ju multinationella. Hur ligger den svenska
marknaden till i jämförelse med era andra marknader?
- Sverige, och i viss mån Norge, ligger påtagligt i
framkant konjunkturellt jämfört med våra andra marknader. Det är bara i Sverige
och Norge som vi nyrekryterar för tillfället. Jag skulle faktiskt säga att
Sverige är outstanding. Konjunkturen på byggsidan ligger säkert ett och ett
halvt år före resten av Europa och USA.
FAKTA WSP
I Sverige omsätter WSP omkring 2 miljarder kronor och har
drygt 2 000 medarbetare. WSP Group är noterat på Londonbörsen, finns i 35 länder
och bedriver verksamhet huvudsakligen i Storbritannien och Sverige men också i
övriga Europa, USA, Afrika och Asien.
WSP-koncernen omsatte i fjol 8,6 miljarder kronor och har
9 000 konsulter i världen.